隨著市場產業的轉型升級，市場對企業產品的適應性也提出了新的要求。順應市場的需求是企業生存之本，在市場變革的大潮中，杭機股份及時敏銳地捕捉到市場信息，加快了通用機床程控化升級的步伐。

2015年10月，為了占得市場先機，杭機股份組織公司相關部門人員趕赴廣東，上門與用戶進行面對面交流溝通，用實力和真誠一舉簽下了首批25臺M7120E程控平面磨床和3臺MY7650B雙端面磨床的訂單。經過公司各部門的通力合作，特別是在技術和生產部門精心組織安排下，目前28臺程控化升級磨床產品已全部順利交付用戶使用。

據了解，為在供貨期內打造讓用戶需要和滿意的程控化升級磨床產品，杭機股份生產一線的員工們運用嫻熟的經驗和累積的智慧，和時間賽跑。他們打破常規，在生產投裝計劃迅速調整的同時，把部分入庫的非程控同規格磨床中的13臺即刻更換電氣程控部件。由于是臨時將成品更換電氣部件，這一艱巨的任務對裝一車間電氣工段的員工提出了很高的要求。按照生產常規，完成這項任務，以電氣工段現有的生產和技術能力需要7—8個工作日，由于供貨期緊，這顯然給后續裝二車間的整機調試、驗收以及再行包裝帶來了極大的壓力。

為了減輕后續工序時間上的壓力，裝一車間除了先期與相關零件供應部門和車間協調好生產準備外，還對電氣工段進行了動員，在電氣工段負責人的帶領下，精心安排，采取相互合作，利用工序間隙，穿插作業的方式，合理調配零部件裝配次序，員工們日班連夜班，在4天內完成了第一批次13臺的電氣部件更換和接線調試工作，比計劃提前了3—4天時間，為兄弟車間進行后續工序贏得了時間，也為后續產品的正常交付建立了可信的基礎。

不難看出，一個團隊只要齊心，勇于擔當，任何困難都會被集體的智慧和辦法化解。一項任務的完成需要各個部門理解和支持，只有大家擰成一股繩，才能取得“1+1>2”的成效，真可謂“團結合作求生存，共渡難關迎輝煌”。